4月28日报道
4月28日，酷家乐宣布完成对建筑地产设计资产管理及三维数据可视化平台“modelo”的全资收购。收购后，modelo品牌保持独立，并在酷家乐的技术、资金、业务的全方面支持下，为建筑、房产领域的企业客户提供设计营销一体化解决方案。
随着精装房全面上位，家居企业的渠道急剧变革，家居企业纷纷抢滩“上游房地产”。行业营销环节前置，呈逐年强化趋势。而作为设计和营销入口，酷家乐希望撬动房地产市场。此次酷家乐收购的modelo，已在欧美和国内的建筑、房地产领域打下市场基础，其客户包括som、kpf、 tesltra、loreal,中国平安、仲量联行、中国人寿等。
此次收购，无疑是对产业互联网的一次纵深渗透。酷家乐不仅进一步稳固家居数字化生态，而且以数字化解决方案革新者的身份，正式入场房产、建筑领域。酷家乐探索通过数字化战略革新企业模式、挖掘行业深度，其全新的四大战略随之浮出水面：全空间、全链路、全生态、全世界。
酷家乐布局全空间战略建筑地产成为又一里程碑酷家乐全空间新战略牵引下，公装成为第一个突破口。本次收购modelo，则是对建筑、地产空间的加码布局。
技术生态带给产业互联网蓬勃发展的动力与日俱增。modelo创始人苏奇介绍，modelo产品包含面向建筑设计端的modelodam设计资产管理平台，为建筑设计专业人士提供一站式设计资产管理及可视化制作saas平台；以及面向建筑地产全流程的m.build三维数据可视化开发者平台，主要应用为数字孪生可视化交互，包括智慧楼宇，智慧园区，iot可视化管理，智慧商圈等等,也可用于房地产营销体系，包括搜索平台、远程全景看房、三维沙盘等。
概括而言，modelo相当于“孪生”云上空间。它背后的核心技术包括云端三维解析与可视化技术，已在欧美国家得到市场认可。而这是地产、房产企业场景数字化的有力建构手段，除了前文提到的客户之外，ennead、cannondesign、loreal，国内的富士康、方特等均已在深入使用modelo产品。
“要创造领先的消费者体验，企业必须要有领先的技术生态和解决方案的服务能力，而modelo就是赋能建筑与地产企业的那股硬核力量。”酷家乐董事长黄晓煌解释看好modelo的原因，“modelo在建筑房产领域已有成熟产品和解决方案，非常适合建筑大场景的3d展示，能够有效降低企业的技术投入成本，实现以用户为中心的体验重构。”
作为被哈佛大学青睐的saas软件，modelo将在酷家乐技术和生态势能赋能下，为建筑与地产行业持续完善设计营销一体化解决方案，实现从设计、实施、营销、装修这条完整链路的“所见即所得”体验。
从家居数字化迈向全空间数字化作为家居saas的扛鼎者，收购modelo后，酷家乐期望“所见即所得”的愿景在全空间、全链路、全世界实现，将高科技、数字化的力量赋能给全生态。基于此，新闻发布会现场，酷家乐同时宣告“从家居到全空间、从设计到全链路、从工具到全生态、从中国到全世界”的新四大战略。
“从家居到全空间”，尽管只有简短7个字，但是市场体量翻了数番。事实上，对于潜力更大、规模更广的地产和房产市场而言，成熟、开放且安全的技术生态平台才能撬动整个行业的效率升级。酷家乐收购modelo后产生的“新物种”有望担起重任。
原因在于，一方面，酷家乐经过8年多的技术沉淀，已经成为国内最大的家居saas领导商，其合作超16000余家品牌企业。中国家居市场整体覆盖率超过70%。另一方面，modelo凭借技术和产品创新，持续深耕建筑地产领域，创立以来“黑科技”产品不断亮相，帮助行业增速提效。两者融合将有力赋能传统领导性地位的企业拥抱新变化。
从这个角度而言，modelo除了是酷家乐撬动全空间信息化的重要抓手，在酷家乐入局后，更是地产、房产行业在数字经济时代的重要变阵契机。
作者：尹子璇来源：猎云网

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