8月21日消息，茂业商业2018年半年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况的讨论与分析公司按照前期既定战略，稳步推进各项工作。(一)聚焦商业零售主业，持续推进外延式并购发展。公司坚持以做大做强商业零售主业为目标，于2018年初启动了对重庆茂业百货有限公司的收购工作，并经2018年第一次临时股东大会审议通过。通过此次收购，公司进一步拓展了覆盖城市至重庆，扩大了业务辐射范围，进一步提升了公司的业务收入水平和盈利能力，增强了整体实力和抗风险能力。(二)持续盘活资源。公司全面梳理闲置资产，对无益于增强公司主营业务或无利于提升公司业绩的资产适时进行了处置。针对公司下属公司秦皇岛茂业置业房地产开发有限公司仅持有一块未开发空地的情况，公司进行了全面研判。基于该地块土地性质、建设规划有较高限制，致使投入产出比较低，公司适时对该资产进行了剥离，进一步盘活了资源，提升了资产盈利能力。(三)持续优化升级系统，助力实体销售。公司在2017年统一会员管理政策、配备新的会员管理系统的基础上，持续开展系统的优化、升级工作。通过深化整合会员系统、逐步投入新的会员业务功能、简化入会操作程序、加强会员专享活动的开展力度等积极措施，有效吸纳入会会员。(四)持续提升管理水平，努力降低运营成本。报告期内，公司持续强化供应链管理和成本费用控制。二、报告期内核心竞争力分析公司深耕于商业零售行业，持续挖掘、提升核心竞争力。(一)持续提升运营能力、招商能力。公司具有较强的运营能力，在供应链管理、成本控制上积累了丰富经验，并持续提升及优化。依托于强效的运营管理能力，公司积极推行外延式拓展战略，并对并购标的进行了有效整合，规模优势逐步显现，在区域市场上的竞争力也持续提升。目前，公司在呼和浩特零售市场已占据绝对行业龙头地位，在成都、深圳、包头等城市的市场份额也名列前茅。同时，公司积极拓展与深化和各大品牌的合作，持续强化招商能力；实现了从国际名品到国内精品的全品牌覆盖，能更好满足顾客不同的购物体验需求。(二)持续提升品牌的认知度、美誉度。自2005年起，公司确立了强效运营 外延扩张的经营战术，在实现大西南区最具影响力的百货零售巨头及城市综合体运营商的短期目标基础上，积极向全国性百货零售公司转型。经过10多年的沉淀和精耕细作，公司已打造了茂业天地、茂业百货、人民商场、仁和春天、维多利等针对不同客户群体的品牌，并积累了大批忠实的顾客群体，在主营业务区域具有广泛的品牌认知度、美誉度和影响力，品牌优势显著，消费者认可度高。(三)坚持物业自有为主、租赁为辅。公司目前大部分门店位于成都、深圳、呼和浩特等城市的核心商圈，地理位置优越，且60%以上为自有物业，具备显著的成本优势和较大的物业增值空间，抗风险能力强。